Michael Jordan: Mi Filosofía del Triunfo

DB

Paso a paso.

No concibo ninguna otra manera para lograr las metas.

Todos los pasos preliminares son como las piezas de un rompecabezas. Al unirse forman una imagen. Si el rompecabezas llega a completarse usted ha logrado su propósito. Si falta una pieza, no se desanime. Si ha hecho su mejor esfuerzo habrá logrado muchas cosas a lo largo de su camino. No todos pueden completar la imagen. No todos llegarán a ser el mejor vendedor o el más grande jugador de básquetbol. Pero sí se convertirá usted en uno de los mejores, en hombre de éxito.

Ésta es la razón por la que siempre me he propuesto metas de corto plazo. No importa si se trata de golf, básquetbol, negocios, vida familiar o béisbol: Me propongo metas realistas y concentro toda mi atención en ellas. Pregunto, leo y escucho. No temo preguntar cualquier cosa a quien sea si no tengo las respuestas o el conocimiento que necesito. ¿Por qué he de tener miedo? Mi intención es llegar lejos y por eso pido ayuda e instrucciones. No hay nada malo en ello.

Temores.

El temor es una ilusión.

Cuando me enfrento a situaciones cruciales sólo pienso en lo que trato de lograr. Cualquier temor es una ilusión. Parece que hay un obstáculo en el camino pero en realidad no existe. Lo que sí existe es la oportunidad de hacer el mejor esfuerzo y obtener éxito. Si resulta que mi mejor esfuerzo no es suficiente, al menos no tendré que mirar atrás y decir que tuve miedo de intentarlo. Tal vez no era lo mío.

Tal vez no poseía muchas aptitudes. Eso no tiene nada de malo y tampoco hay nada que temer. El fracaso me ha fortalecido para la siguiente prueba. Mi consejo es que usted debe pensar positivamente y encontrar fortaleza en el fracaso. Acepto el fracaso. Todos fallamos en algo. Pero no puedo aceptar el que no se intenten la cosas.

Compromiso.

No hay caminos fáciles.

Siempre he creído que si uno se pone a trabajar, los resultados llegarán tarde o temprano. No hago las cosas creyendo a medias. Sé que al hacerlo así sólo puedo esperar resultados mediocres.

El aceptar responsabilidades es parte del compromiso al que me refiero. Por su puesto que encontrará usted obstáculos o distracciones. Si trata de lograr algo, siempre habrá problemas en el camino. Yo me he topado con ellos; a todos nos ha sucedido. Pero los obstáculos no tienen porque detenerle. Al toparse con un muro, no dé la espalda considerándose derrotado. Arrégleselas para escalarlo, romperlo o camine alrededor para superarlo.

Usted tiene que ajustarse a su proyecto. Muchas personas tratarán de hundirlo hasta su propio nivel de bajo desempeño cuando notan que no pueden hacer ciertas cosas. Pero la verdad es que muy pocos  logran algo de valor tomando el camino fácil. Son pocos los que hacen fortuna jugando a la lotería. Sucede, pero las probabilidades no están de su parte. La mayoría obtiene sus metas por medios honestos, planteándose metas y comprometiéndose a alcanzarlas. Sea como sea, ése es el camino que a mí me gusta recorrer.

Trabajo en equipo.

El talento gana juegos, pero el trabajo de equipo y la inteligencia ganan campeonatos.

En los Bulls, teníamos a dos tipos con diferentes habilidades: Cartwrigth y John Paxson. Encontramos la manera de usar su talento en el marco del equipo. Lo mismo sucede con los trabajadores de la parte baja de la escalera en relación con los dirigentes de la empresa. Los gerentes, al igual que los entrenadores de básquetbol, deben encontrar la manera de utilizar el talento individual para lograr los objetivos de la empresa. Cuando empezamos a ganar campeonatos, existía un acuerdo entre los doce jugadores.

Todos sabíamos cuáles eran los roles a desempeñar. Conocíamos nuestras responsabilidades y capacidades. Nos tomo cierto tiempo comprenderlo. Se trata de un proceso en que debe desaparecer el egoísmo. A nuestra sociedad le cuesta trabajo entenderlo. A veces la gente no sabe desempeñar roles que requieren olvidarse de ser superestrella. Por lo general, domina una tendencia a ignorar o faltar el respeto a las partes que permiten el funcionamiento del todo. En North Carolina me enseñaron algo en lo que creo fervientemente: Si los objetivos se conciben y logran como equipo, las carreras individuales destacarán por si mismos.

¿Quieren mi opinión? Prefiero contar con cinco tipos menos talentosos que desean formar un equipo a disponer de cinco tipos que se consideran estrellas y no quieren sacrificarse. El talento gana juegos, pero el trabajo de equipo y la inteligencia ganan campeonatos.

Lo básico.

En el instante que uno se aleja de lo básico, los cimientos se debilitan hasta derrumbar toda la estructura.

En realidad, los cimientos, las piedras o principios básicos permiten que todo funcione. No importa cuales sean sus actividades o metas; jamás podrá prescindir  de lo básico si se quiere ser el mejor. Hay mucha gente con grandes habilidades, pero al no saber como aplicarlas a una situación particular, ¿de qué sirven ¿A quién le importa que alguien tenga el talento si no mantiene una buena postura para acertar los tiros libres? ¿Para qué sirve memorizar los libros si no se aprende nada?

Cuando usted logra comprender el uso de los ladrillos, comienza a comprender cómo funciona todo el proceso de construcción. Y eso permite obrar inteligentemente, ya se trate de la escuela, los negocios o las cuestiones familiares.

Usted debe monitorear lo básico constantemente porque, en realidad, lo único que se modifica es el grado de atención que usted le presta. Recuerde que, a fin de cuentas, las cuestiones básicas no cambiarán jamás. Vuelva a lo básico y elevará el nivel de todo lo que haga.

Liderazgo.

Si sus palabras no están respaldadas por el buen rendimiento y el trabajo duro, no sirven para nada.

Un líder tiene que ganarse ese título. Usted no será el líder si solamente es el mejor jugador, el mas inteligente de la clase o el más popular. Tampoco existe una persona que le otorgue ese título. Usted tiene que ganarse el respeto de quienes le rodean predicando con el ejemplo. Debe ser consistente en su actividad, sin importar si hablamos de un entrenamiento de básquetbol, de una cita de negocios o de las relaciones con su familia.

Un líder no puede inventar excusas. No olvide que debe existir calidad en todo lo que hace, en los negocios, fuera de los negocios, en el salón de clases, en el patio del recreo, en las salas de juntas y también fuera del trabajo. Usted debe transmitir sus habilidades, su fuerza, sin importar el ambiente en el cual se desempeñe.
Debe estar dispuesto a sacrificar ciertas metas individuales en caso de ser necesario para el bien del equipo. Pienso que un líder es también una persona que ha tenido éxito en el pasado y que no teme llevar a los demás por el camino del triunfo en el futuro-alguien que tiene una visión a futuro, que pueda anticipar lo que sucederá.

A lo largo del camino usted debe de tomarse el tiempo para determinar en que cree y tiene que aferrarse a sus convicciones. Todas la personas a las que admiro hacen eso. Mis padres eran así. Nunca me decepcionaron. Yo sabia que estarían presentes cuando la presión aumentara. Yo confiaba en ellos. No permitieron que nada ni nadie les distrajera o derrotara: pusieron el ejemplo y fueron lideres. Pero usted, lector, no tiene que salir en la televisión, entrenar en una equipo de la NBA o dedicarse a un deporte profesional para ser un líder en toda la extensión de la palabra. Cada hogar, negocio, barrio y familia necesita un líder real. Sobran personas que hablen pero falta quien predique con el ejemplo.

 

Citas del libro: I Can´t Accept not trying: Michael Jordan on the Pursuit of Excellence.

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